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苏州erp软件讲解软件配置管理的详细过程


 
       软件配置管理的目的
 
       苏州软件公司认为软件配置管理的目的是在项目的整个软件生存周期中,建立和标识软件配置管理项(软件工作产品及其描述等),对其进行控制和管理,并维护其完整性、一致性和可跟踪性。实施软件配置管理要达到的目标如下:
 
       软件测试配置管理活动是有计划的;
 
       所选定的软件工作产品是经过标识的、受控制的和可用的;
 
       对已标识的软件产品进行变更是受控制的;
 
       受影响的组和个人能及时得到软件基线的状态和内容。
 
       软件配置管理的基本目标
 
       苏州plc开发认为软件配置管理是在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。它的基本目标包括:
 
       软件配置管理的各项工作是有计划的;
 
       被选择的项目产品得到识别、控制并且可以被相关人员获取;
 
       已识别出的项目产品的更改得到控制;
 
       使相关组别和个人及时了解软件基准的状态和内容。
 
       验证应用程序(即确定它是否满足了配置要求)。
 
       确定软件配置问题。
 
       苏州erp软件认为帮助识别那些不能有效地在单元测试和集成测试中发现的一些缺陷,即功能变体、国际化(例如多语言、货币、税收和关税、时区等)、个性化,使相关的缺陷可以修复。
 
       决定增加或修改,如硬件资源:内存、磁盘和磁带资源、处理器、负载均衡
 
       确定最佳的系统配置。
 
       软件配置管理的执行约定
 
       为了实施软件配置管理,要为项目测试过程制订一个文档化的方针政策。该方针一般包括以下内容:
 
       明确项目SCM的机构(或人员)及其职责;
 
       在项目的整个生命周期内实行SCM;
 
       对交付用户的软件产品、指定的内部软件工作产品和指定在项目内部使用的支持工具都要实行SCM;
 
       项目要建立专门的受控库(如数据库)和产品库,用来存放软件配置管理项和相关SCM活动的记录。
 
       说明:软件配置管理项是置于软件配置管理下的实体元素,包括在软件生存期内所产生的各种管理文档和技术文档、源代码及其可执行代码、运行时所需的各种数据,以及相关的存储介质等,它们经评审和检查通过后进入软件测试配置管理。
 
       定期审核软件基线和SCM活动。
 
       软件配置管理的执行能力
 
       苏州apple软件开发认为执行软件配置管理的能力必备条件是建立一个有权力管理项目的软件测试配置控制组。软件配置控制组主要负责以下工作:
 
       (1)建立软件测试的基线并标识软件测试配置的管理项;
 
       (2)代表项目负责人和受到软件测试基线影响的所有组的利益。
 
       其中所有组包括:
 
       硬件质量保证组;
 
       硬件配置管理组;
 
       硬件工程组;
 
       软件工程组;
 
       系统工程组;
 
       系统测试组;
 
       软件质量保证组;
 
       软件配置管理组;
 
       合同管理组和文档支持组。
 
       评审和批准对软件测试的基线更改;
 
       批准从软件测试基线库生成产品。
 
       软件配置管理组负责协调的工作
 
       软件配置管理组负责协调以下工作:
 
       创建和管理软件基线库;
 
       制订、维护和分发SCM计划、标准和规程;
 
       苏州苹果软件开发认为标识置于软件配置管理之下的软件工作产品,一个软件工作产品是由定义、维护、使用一个软件过程中所生成的任何人工制品组成的;
 
       更新软件测试基线;
 
       生成基于软件测试基线库的产品;
 
       记录SCM活动;
 
       生成和发布SCM报告;
 
       软件配置管理的流程
 
       实施软件配置管理需要其他相关组协调完成。软件配置管理的流程如图11-1所示。

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